nieuws & inspiratie



We delen graag nieuws en wat ons inspireert, met jou. Belangrijke ontwikkelingen, nieuwsfeiten, indrukken die we onderweg opdoen, quotes, artikelen, trends. Dat wat ons raakt en beweegt.
1 maart 2022

Zou je het kunnen verdragen om dit probleem niet meer te hebben?

Niet “zomaar een vraag”, die titel van dit blog. De vraag komt van Jorn Bruining, “een ambachtsman” waarmee ik graag samenwerk. Dat brengt me op de ambachtslieden: mijn konvooi van professionals waarmee ik regelmatig werk, spar en reflecteer. We hebben als collectief vastgesteld dat een goede vraag een wereld van verschil kan maken. Vragen helpen ons bij het nadenken, brengen oplossingen, inzichten e.d. dichterbij; andere zienswijzen, andere facetten die we eerst niet zagen. Een vraag kan onthullend, confronterend of belangstellend zijn. Zonder vragen geen wijsheid. Never stop asking. Vragen helpen ons in ons leerproces. Het is een soort van cadeau […]
16 januari 2022

Zet de zorgmedewerker op één!

Niet de cliënt, niet de patiënt of de bewoner; nee de medewerker op één. Daarover gaat deze blog. Geen Planetree, Stepped care, HKZ, Prezo of wat dan ook voor keurmerk, zònder dat we er eentje voor medewerkers hebben. Er is pas kwaliteit van zorg als er kwaliteit van personeelszorg is. Dat is een stevige opening van dit blog. Hoe ik kom tot deze zienswijze? Laat ik op de eerste wijzen naar een onderzoek van de Harvard Business University dat aangeeft dat we de meeste klantwaarde creëren als we beginnen met waarde te creëren voor de medewerker. Harvard heeft vanuit dit […]
13 januari 2022

Wit paard

Regelmatig vraag ik tijdens bijeenkomsten met teams van professionals, managers of directeuren wat er in de aanwezigen opkomt als ik zeg “denk eens aan een wit paard”. De antwoorden die ik daarna krijg, variëren sterk. De ene denkt aan een schimmel, de ander het paard van de Sint; weer een ander aan een café met die naam of een sleutelhanger van haar dochter (een unicorn). Ikzelf denk bij “wit paard” aan een schaakbord, dat staat hier thuis bij ons in de kamer. Daar staan twee witte paarden op. Ik stel die vraag over dat witte paard in die sessie om […]
20 januari 2021

De crisis als stresstest

De huidige pandemie brengt op tal van manieren schade toe aan onze samenleving. Maar daarmee is niet het hele verhaal verteld. De crisis is ook een stresstest die ons duidelijk maakt hoe sterk systemen zijn, hoe goed de onderlinge samenwerkingsrelaties; of het leiderschap op orde is. Dat is ook een helpend perspectief wellicht; dat we lessen trekken uit wat er gebeurt, ten einde er ons voordeel mee te doen. De corona-crisis: we weten het precieze begin (nog) niet, en het einde in ieder geval zéker nog niet. Wat we wèl weten, is dat er een enorme schade uit voortkomt. Denk […]
24 juni 2020

Deblokkeren; hoe wij òp kunnen leven

Waar wij goed in zijn als mens; tenminste: heel veel mensen zijn er goed in. Dat is om onszelf klein te houden. En elkaar. Daar hebben we een heel arsenaal aan handigheidjes voor. Momenteel ben ik bezig met een groot team binnen een dagbehandelcentrum. En daar zie ik veel van “die handigheidjes” samenkomen in individueel en collectief gedrag; maar ook in de werkcontext van de organisatie. Mijn taak is dat zichtbaar te maken zodat mensen ermee kunnen stoppen, als ze dat wensen. Zodat ze opleven, een soort van “ongekooide versie” van zichzelf worden. Ik vind het een mooi woord: òpleven. […]
2 maart 2020

Ontwikkelen

Ontwikkelen. Dat betekent ontdoen van de wikkels, het papier waarin iets is ingewikkeld. Als je dat zo leest, dan is ontwikkelen iets uitpakken dat er al is. Het cadeau is er al, nu alleen nog even het papier eraf halen. Konden we er op die manier maar naar kijken: naar onderwijs, naar leren, naar training en cursus. De student, cursist komt binnen en we hoeven niet te beginnen met het “vullen van een vat”. Nee, leren is geen consumeren. We beginnen met het uitpakken van dat wat er al is. Wat weet de student of cursist als over het onderwerp? […]
24 februari 2020

HR studiekring van start

Dit voorjaar start Peter Gelens van areaconsult een HR studiekring. Deze bestaat uit 6 tot 8 HR adviseurs van verschillende bedrijven/ instellingen die samen leren en werken rondom (complexe) HR- issues. Je versterkt je eigen professionele groei, vooral je vermogen om diep en breed te analyseren en gericht te handelen. Deelnemers verrijken zich met de inzichten en kennis van de medecursisten en trainer. Interesse? Lees hier meer informatie over inhoud, data, mogelijkheden en kosten: HR-studiekring of meld je direct aan via [email protected]
22 januari 2020

“Ik sta even stil en dat is al een hele vooruitgang”

Die uitspraak komt van Berthold Brecht. Ik kreeg hem aangereikt door Sylvie van der Haar van Instantes (zie http://www.instantes.nl/over-mij/). Sylvie richt zich met haar bureau met name op aspecten als reflectie, verstilling en vertraging. Afgelopen vrijdag waren we er te gast als samenwerkend netwerk van ambachtslieden: om te leren van en met elkaar. En dat hebben we ook gedaan. Over hoe je kunst kan gebruiken om meer en beter te gaan zien; om een betere verbinding met de werkelijkheid te maken. Hoe we onderscheid kunnen maken tussen observaties, interpretaties en oordelen. Dat “waar je struikelt, je schat ook ligt”. Dat ons […]
8 december 2019

Meer niveau 4 en 5 leiderschap nodig

De 5 niveaus leiderschap van J. Maxwelll: meer niveau 4 en 5 is noodzakelijk, maar de in de praktijk is dat helaas niet altijd aan de orde.
8 december 2019

HR: positie kiezen op een dynamisch speelveld

Interessante inzichten van Peter over het versterken van de positie van HR in organisaties. Helpen of uit handen nemen? Symptomen bestrijden of de oorzaak aanpakken? En wat is er voor nodig?
27 november 2019

Goed op het speelveld staan

Peter blogt naar aanleiding van een traject met verpleegkundigen. Bij hen speelt een complex vraagstuk rondom samenwerken. Dit gaat o.a. over positie (kunnen) nemen, over verbinding met de anderen op het speelveld (teamleider, manager, arts, verzorgenden) en over (interactie)patronen die van invloed zijn.
28 oktober 2019

Help of hinder ik jou nu?

Recent heeft Peter een sessie begeleid waarin lijn en staf nader tot elkaar komen; en daarmee een stevige stap zetten in het verbeteren van samenwerking.