Zéker geen zelfsturing !!?? Steeds meer organisaties kiezen voor het invoeren van zelfsturing, het verminderen van het aantal managementlagen en het vergroten van de regelruimte voor de professional. “Unboss” lijkt de richting te zijn, evenals meer autonomie bij de mensen op de werkvloer. Individuen worden getraind om te kunnen functioneren in een team en van de huidige managers maken we coaches. Iedereen lijkt te kiezen voor de implementatie van zelfsturing en dat lokt de vraag uit: zelfsturing, kan dat wel altijd? Waar en wanneer moeten we het zeker doen, en…. waar en wanneer moeten we het zeker laten, anders zijn […]

Bij een zorgorganisatie in Brabant zijn wij actief met het trainen van teams. In 2015 en 2016 trainen ongeveer negentig teams. Tijdens zo’n training gaan we op een interactieve wijze aan de slag om de samenwerking met elkaar, met andere professionals en met het netwerk van de cliënt te versterken. Dit gebeurt met behulp van beeldend trainen en een op maat gemaakt programma passend bij de vraag en ontwikkeling van het team. “Krachtige teams heeft ons geleerd weer te kijken naar wat al wel goed gaat in plaats van alleen naar de verbeterpunten van het team. Ook werken we nu […]

U bent uitgenodigd om deel te nemen aan dit unieke symposium op dinsdag 1 maart 2016 in Den Bosch. Het thema Wendbaar organiseren wordt de trend de komende jaren. Hiermee wordt bedoeld dat je inspeelt op de veranderende omgeving van organisaties. Wendbaar organiseren is makkelijk gezegd, maar hoe doe je dat dan? Wat betekent dit voor het werk van HR professionals en het MT? Werkwijze Tijdens het symposium oefent u het ‘anders denken en anders organiseren’ direct in de praktijk. Bezoekers worden uitgedaagd om zichzelf vragen te stellen als: – Welke vragen heeft de presentatie opgeroepen? – Hoe sluit dit […]

Medewerkers die niet voldoende presteren, welke organisatie heeft hier niet mee te maken..? Wat is de oorzaak van prestatieblokkades en hoe kunnen deze het beste worden aangepakt? Hier gaan wij ons het komende half jaar mee bezig houden in het kader van onze HR-afstudeerstage. Peter Gelens, onze bedrijfsbegeleider van areaconsult, heeft hier al een mooi stuk over geschreven op de site van areaconsult: http://areaconsult.nl/2016/01/04/its-the-context-stupid/. Voor dit onderzoek gaan we graag in gesprek met organisaties over deze prestatieblokkades. We zijn erg benieuwd naar uw mening over dit onderwerp. Aan het eind van onze stage delen wij uiteraard onze opgedane kennis met u. […]

Onderwijs is niet het vullen van een vat, maar het ontsteken van een vuur. Wiliam Buttler Yeats   Het onderwijs. Iedere dag zijn ontelbare leerkrachten bezig met het scholen, trainen en opleiden van kinderen en jonge mensen, om hen voor te bereiden op een stevige positie in de maatschappij. Als areaconsult ondersteunen we leerkrachten graag bij het uitvoeren van deze waardevolle taak. Want ook zij hebben behoefte aan inspiratie, reflectie en professionalisering. En daar heeft ons bureau steeds meer en meer een rol in. Momenteel voeren we een aantal projecten uit binnen diverse onderwijstypen. Zo zijn we actief voor een […]

De huidige tijd vraagt veel van directie, management en medewerkers. We zullen in toenemende mate in staat moeten zijn om te reageren op een veranderende organisatiecontext. Ontwikkelingen volgen elkaar in een snel tempo op. Complete sectoren staan te rammelen op hun grondvesten. Nieuwe technologie verandert de speelregels; andere spelers betreden de markt (onlangs opende Van der Valk een zorghotel in Tiel). Het is “veranderen of langzaam sterven”: zo luidt een uitspraak van Robert Quinn. Of misschien moeten we zeggen: het is heel snel veranderen of anders ook heel snel sterven. Zie enkele grote detailhandel ketens die onlangs in financieel zwaar […]

Wat heb jij met innovatie en verandering?  Je hebt tijdens je werk te maken met het begeleiden en/of uitvoeren van veranderingen. Je vraagt je af op welke manier jij dit het beste kunt uitvoeren. Hoe doe jij het nu? Misschien is het time to change the game! Op het moment dat jij deze training gaat volgen, krijg je inzicht in jouw rol als veranderaar en welke competenties je hiervoor gebruikt. Jouw kennis wordt uitgebreid en je vindt oplossingen voor concrete (eigen) casuïstiek. De training zorgt voor een duurzame verbetering van jouw skills als veranderaar, jij als stroomversneller. Een geslaagde gamechangers […]

Wat mij boeit en intrigeert als veranderaar, als gids die organisaties helpt hun weg te vinden, is de vraag hoe ik kan helpen om verandering te bewerkstelligen “zonder iets te doen”. En met dat laatste bedoel ik: zonder straks te plannen, het te controleren, te sturen, de verander dynamiek in te kaderen en in te kapselen. Met andere woorden: is verandering ook een beweging die uit zichzelf voortrolt. Die niet aangedreven moet worden. Op zijn eigen brandstof gaat. En als ik dat zie, hoe laat ik anderen dit dan zien. “Hoe hou je verandering precies vast”. Zo’n soort vraag is […]

Mooi en uitdagend vak, organisatie adviseur. Of moet ik zeggen: “gids bij een tocht die verandering heet”. Change agent. Reisleider. Hoe ik het ook noem: begeleiden van mensen in organisaties die met veranderprocessen bezig zijn, is boeiend. Een thema dat me daarin bezig houdt, is de vraag “waar de rand van het probleem zit”, of de uitdaging, het vraagstuk waar de organisatie zich voor geplaatst ziet. Hoe groot is dat eigenlijk? Wat hoort er wel en niet bij? Wie zijn er betrokken, en wie niet, of misschien later? Iedere reis begint met de eerste stap. En die eerste stap in […]

Veranderen is “in”. Hot, hip en aan de orde van de dag. Niets staat stil, alles stroomt, en ieder is bezig om stenen in de rivier te verleggen. Dat geeft een boel drukte en gedoe. Het barst van de workshops, creative working labs, open space bijeenkomsten, white maar ook brown paper. Is er sprake van verandergekte? Is echt alles on the move, disruptive change, systeem sprongen en zo? En staat er dan niks stil? Kan er dan niks blijven zoals het was. Het wordt tijd de vraag te stellen of we lijden aan verandergekte. Hier stellen ze zich die vraag […]